Amandine Morel

Diplômée de KEDGE Business School, j’ai d’abord exercé des métiers d’expertise en Cabinet de Commissariats aux Comptes avant d’évoluer vers des postes de manager, de chef de projet et de dirigeante dans un Grand Groupe. Je pilote, recrute, forme et fais monter en compétences chacun des managers, des collaborateurs, des alternants et des stagiaires de mon équipe.

Inscrite dans un plan de performance, l’entité que je dirige ferme. Je deviens Manager de la Transformation en charge du pilotage de la fermeture et de l’accompagnement collectif et individuel. Cette épreuve est un accélérateur : j’explore plus rapidement un chemin qui s’impose à moi : le développement professionnel.

Diplômée du Master 2 « Coaching et Développement Professionnel », je fais aussi le choix de me faire accompagner par un coach professionnel : je veux clarifier ma trajectoire professionnelle et vivre de l’intérieur ce que le coaching apporte au coaché. Je prends alors la décision de créer PROCHANGE COACHING pour :

- COACHER l'évolution de carrière des managers et des collaborateurs (transition professionnelle, prise de poste, reconversion)

- TRANSMETTRE aux futurs talents : j’accompagne les lycéens et les étudiants dans leur orientation scolaire et professionnelle ainsi que dans leur préparation aux examens

- PARTAGER avec mes pairs et enrichir nos pratiques : j'organise des ateliers collectifs pour les coachs professionnels au cours desquels je mets à l'honneur un intervenant expert

- TEMOIGNER, conseiller et partager mon expertise sur les sujets suivants : audit des organisations, projet de transformations, conduite du changement, accompagnement collectif et individuel, changement et reconversion professionnelle, management et Leadership, développement professionnel,...